PDD - Programa de
Desenvolvimento de Dirigentes

O Programa de Desenvolvimento de Dirigentes (PDD) é a oportunidade ideal para gestores que desejam aprofundar seus conhecimentos em temas clássicos e estratégicos para uma gestão eficiente. Com uma abordagem prática e atualizada, o programa oferece uma experiência de aprendizado transformadora.

A dor de 90% dos gestores que têm entre 26 e 45 anos no Brasil…

Por melhor sucedido que seja, você sente que lhe falta algo mais para sair da superfície da gestão e mergulhar em um oceano azul de novas possibilidades.

O PDD – Programa de Desenvolvimento de Dirigentes FDC é uma formação de nível internacional, voltado para gestores que querem dar um passo a mais na sua carreira e que sentem que precisam subir mais um degrau.

Um programa completo, focado no resultado do gestor e da empresa, ministrado pelos mais renomados profissionais do mercado, para que você possa alavancar a sua carreira.

O que você vai encontrar no PDD

ESTRATÉGIA

Neste módulo você vai compreender os principais conceitos estratégicos e os processos envolvidos na formulação, execução e análise de estratégias empresariais.

GESTÃO DE PROCESSOS

Neste módulo você vai conhecer e saber aplicar as principais ferramentas de gestão de processos vislumbrando melhoria dos resultados organizacionais.

FINANÇAS

Neste módulo você vai conhecer e aprender a desenvolver a análise da performance econômico-financeira de sua empresa, apresentar estrutura dos relatórios como Balanço Patrimonial, DRE, Fluxo de Caixa, entre outros, e ainda, aprender a calcular e analisar lucratividade e rentabilidade da empresa.

LIDERANÇA

Neste módulo você vai adquirir as habilidades e conhecimentos necessários para liderar com excelência, contribuindo para o crescimento da equipe e da organização como um todo.

TRANSFORMAÇÃO DIGITAL

Neste módulo você vai adquirir as habilidades e conhecimentos necessários para impulsionar a inovação, adaptar-se às mudanças e obter vantagem competitiva no mundo digital em constante evolução.

MARKETING E VENDAS

Neste módulo você vai aprender sobre o comportamento do novo consumidor e como se adaptar às mudanças sociais. Dominará a abordagem centrada no cliente, estratégias de marketing digital e gestão do relacionamento com os clientes, tornando-se apto a alcançar resultados excepcionais no mercado competitivo.

GESTÃO DE PROJETOS

Este módulo cobre os principais aspectos para o sucesso de projetos organizacionais, incluindo a gestão de stakeholders e a integração de escopo, tempo, custos e riscos. Também aborda as metodologias ágeis, como Scrum, Kanban, Sprints e Squads, que aumentam a flexibilidade e a eficiência na gestão de projetos, garantindo melhores resultados e maior colaboração entre as equipes.

Por que participar do PDD?

7 módulos, 112 horas de capacitação

Uma jornada completa de aprendizado para construir uma visão sistêmica da organização.

Conteúdos sempre atualizados

Desenvolvidos para atender às demandas do mercado em constante evolução.

Especialistas renomados da FDC

Professores altamente qualificados com vasta experiência no mercado e na academia.

Híbrido

Encontros presenciais e aulas online ao vivo.

Ferramentas interativas

Uso intensivo de tecnologia para engajar os participantes.

Sessões otimizadas

Aulas de 3h30min com 30min de atividades offline, proporcionando equilíbrio entre teoria e prática.

Flexibilidade para Impulsionar Sua Carreira

Você pode escolher o programa completo, com seus 7 módulos, ou adquirir módulos isolados, de acordo com as competências e skills que deseja desenvolver no momento. Adapte sua jornada de aprendizado às suas necessidades e acelere seu crescimento profissional de forma personalizada!

Aprenda na prática

Aplicação de conceitos avançados para resolver desafios reais, dinâmicas colaborativas focadas em encontrar soluções práticas e eficientes.

Troca de experiências

Um ambiente colaborativo que conecta empresas e promove insights valiosos.

Quando acontecerá o PDD?

Módulo 1

Este módulo oferece uma visão aprofundada dos conceitos fundamentais de estratégia empresarial, abrangendo formulação, execução e avaliação de planos estratégicos. Os participantes serão capacitados a identificar oportunidades de mercado, alinhar metas organizacionais e garantir a sustentabilidade do negócio em um ambiente competitivo.

Módulo 2

Focado na dinâmica do consumidor moderno, este módulo aborda estratégias avançadas de marketing digital, gestão de relacionamento com clientes e técnicas de vendas orientadas por dados. Os participantes serão preparados para implementar ações que gerem resultados expressivos e sustentem o crescimento no mercado atual.

Módulo 3

Com um enfoque prático, este módulo oferece ferramentas e metodologias para gerenciar projetos com eficiência, desde o planejamento inicial até a entrega final. Os participantes desenvolverão competências para lidar com prazos, recursos e equipes, garantindo o sucesso de iniciativas organizacionais.

Módulo 4

Neste módulo, serão abordadas as principais técnicas de análise econômica e financeira, permitindo aos participantes interpretar relatórios como Balanço Patrimonial, DRE e Fluxo de Caixa. Além disso, serão apresentados métodos para calcular e analisar indicadores financeiros, promovendo uma gestão mais precisa e estratégica.

Módulo 5

Voltado ao desenvolvimento de habilidades de liderança, este módulo capacita os participantes a gerenciar equipes com eficácia, promover a motivação e alinhar os objetivos individuais às metas organizacionais. A abordagem inclui práticas para lidar com desafios contemporâneos e fortalecer a cultura organizacional.

Módulo 6

Este módulo aborda as competências essenciais para liderar processos de transformação digital, integrando inovação tecnológica às estratégias empresariais. Os participantes serão preparados para enfrentar mudanças rápidas e posicionar suas organizações como líderes em um mercado altamente disruptivo.

Módulo 7

Neste módulo, serão abordadas as principais técnicas de análise econômica e financeira, permitindo aos participantes interpretar relatórios como Balanço Patrimonial, DRE e Fluxo de Caixa. Além disso, serão apresentados métodos para calcular e analisar indicadores financeiros, promovendo uma gestão mais precisa e estratégica.

Atividades Presenciais e On-line

Local: Fundação Dom Cabral - Campus São Paulo - Avenida Dr. Cardoso de Melo, 1184 – Vila Olímpia - São Paulo

7 módulos - 112h total

Faça parte de uma experiência única!

Capacite-se com o melhor da gestão empresarial e torne-se um líder preparado para transformar sua organização.